"中国绸王"沈爱琴因病去世 是她把杭州丝巾带向了世界

新蓝网-中国蓝新闻客户端8月3日讯（浙江经视记者报道）万事利集团创始人、董事局荣誉主席沈爱琴同志，因病医治无效，于2016年8月2日零时36分在杭州逝世，享年71岁。

“沈总之前身体还不错的，从美国回来后的几个月突然恶化，老太太这一生真的很不容易。”昨天，万事利相关负责人私下告诉记者，他们其实都习惯喊沈爱琴为“老板”，即便她已经退位好多年。当然这个称呼意味深长，毕竟对万事利来说，沈爱琴是那个一手缔造的人。

8月2日凌晨零点36分，这位眉眼充满笑的老太太平静地走了，享年71岁。据悉，原因为胰腺肿瘤。

据说昨天早上，她还还对着身边的护士说了这么一句话“你们掌握好时间啊”。可以肯定的是，她很安心，万事利早在4年前完全交给了自己的女儿屠红燕，这几年在家画着国画享受生活的她已经没有牵挂。

她出生在蚕桑世家，依然得白手起家

一代丝绸大咖，绝非偶然

作为中国民营经济发展的先行者，同时也是第九届、十届全国人大代表，全国劳动模范，万事利集团有限公司创始人沈爱琴有着太多耀眼的头衔。但对她来说，她人生最光辉的印记都和“丝绸”分不开。在两届全国人大代表任期，沈爱琴为全国3000万丝绸行业从业人员呐喊疾呼，最终，国家“十一五”规划纲要中特别加入“丝绸”二字， 促进了丝绸产业的发展。

1946年12月，沈爱琴出生在杭州市笕桥镇农村的蚕桑世家，当时可是大户人家，而且祖辈都干丝绸这行。大家可能知道，笕桥古称“茧桥”，南宋时因是杭州的蚕茧交易中心而得名，是丝绸之府杭州的两大生产中心之一。沈爱琴的童年可以说就是和桑蚕事联系在一起的。上世纪40年代，原本的大家族经济衰退，所以她根本没机会过上大小姐的生活，而是过早体会到了生活的负担，从小跟着家人养蚕。对于大家族来说，产业是必须传承的，但事实没有那么简单，沈爱琴之后自学医学，当过赤脚医生。

真正让她从事丝绸这个行业的，是一个突然的事件。

1974年，笕桥公社决定筹建笕桥绸厂，沈爱琴能干，人又正派，自然被看中了。然后她就被时势推上了历史舞台。当时，她带了22位刚放下锄头的农民，只有几间破旧的平房，17张国营大厂淘汰的原始铁木织机，外加一堆债务，创办了万事利集团的前身——杭州笕桥绸厂。

至于当年的艰辛，沈爱琴在2005年回答一位杭州高三女生关于创业的疑问时是这样说的：“1975年，我刚到而立之年，那时厂里只有22名工人，几台老掉牙的旧机器，4万元资金，7万元债务。但我心里有坚强的信念，觉得工厂一定能办好。”

　　1975笕桥绸厂成立

虽然之后沈爱琴也受到过委屈，被隔离审查，厂长职务一度被撤，但她都熬了过来，重新回到那个属于自己的位置，去干一番事业。事实证明，她与丝绸之间有着无法割裂的缘分。

为了进北京的商场，拼了

不试一把，怎么知道不行？

沈爱琴还特别回忆过自己创业初的故事。“我自己并没掌门人那种风光，既是厂长，又是销售员。有一年临近年关，为了推销厂里惟一的产品丝绸被面，我撇下幼小的女儿，和几个姐妹肩挑背扛，天南海北跑。饿了就咬一口冷馒头；困了在长途车站、广场睡一宿。那时很苦没钱，别说坐出租车，就是公交车也嫌贵。但我们一心想把产品放到王府井商厦的柜台。就是凭着这种精神，工厂当年就获利了。”沈爱琴说。

　　沈爱琴与技术人员、中层干部研究企业发展思路

说到把产品放进北京王府井卖也是非常周折的，因为作为当时的全国第一百货大楼，在计划经济时代可没那么好进。据说那时，一看笕桥绸厂的出身，对方就一口拒绝，毫无余地。沈爱琴拿着计经委的批文，将样品一一展开给对方看，然后说这是轻工业部和浙江省优质产品，能不能让我们在柜台上试卖三天？三天卖不动，我们从此不进北京城，而且三天内顾客可以无条件退货。也是沈爱琴的自信和坚持让对方勉强同意了，结果就一天，丝绸样品卖空了。

1993年3月，经浙江省人民政府批准，沈爱琴同志以杭州笕桥绸厂为主体，跨行业、跨地区联合了33家工商企业、科研机构、大专院校组建“浙江万事利轻纺工贸集团公司”。

打进了王府井，对沈爱琴来说，就是打通了一条重要的道路，之后西单商场、东安市场和北京其它市场就容易多了。“而且很快我们就在强手如林的杭州站稳了。”对她来说，杭州是家，也是企业的根基。

敢拼也敢于放手

4年前就把家业交给了女儿

其实沈爱琴一直是一个比较重视健康的人。15岁学医，有着8年行医经历的沈爱琴，比一般企业家更明白员工的健康的重要性。从办厂开始，沈爱琴每年让企业骨干去体检，不怕他们有病，但有病要早治。据说连总裁、经理的肥胖程度沈爱琴都管。“我自己有过一次教训，年轻时超负荷承担企业和家庭的责任，40岁得了严重的肝病。”一面工作一面吃药让她更深体会到健康的重要，“对企业家来说，该赚的钱一定要赚，不能放过机遇，但不该赚的不要强求。”沈爱琴也是由此稳定了自己的财富观。

当然对她来说，最让人宽心的还是接班人问题早已解决。2012年1月，沈爱琴将一手创建的企业全权交由女儿屠红燕管理。其实早在2005年时，她就已经在培养女儿了，比如一开始就让屠红燕读企业管理类学科，毕业后并没有马上让她回公司，而是把她送到日本一家大的纺织服装公司研习了一年。在日本的时候，屠红燕从最底层工人做起，从缝纫车间到打版车间、品控部，逐渐熟悉了纺织服装业的整个生产流程。

当很多第一代商人面临变革还在纠结接班问题时，沈爱琴早已开始享受和外孙、外孙女一起玩的天伦之乐。豪放的个性，以及企业要民主化管理的理念，让她懂得适时放手。喝喝茶、看看书，在家里画画国画，给女儿机会，也是让自己轻松。

“她是个非常重感情的人”

去世前一直住在老家

其实就在去年步鑫生去世时，记者还电话采访过沈爱琴。“我也是从广播里听到了这个消息，花圈是一定要去送的，我对他充满了敬佩。”电话另一头的沈爱琴思路清晰，态度非常和蔼，还和记者回忆了自己和步鑫生一起时的一些故事。“他是二轻企业起家，我们是乡镇企业起步，当时我们杭州几个企业家对于海盐有这样的企业都感到很惊讶。”沈爱琴当时对记者说，改革开放初期，大家都是摸着石头过河，步鑫生是大家的带队人，是好榜样，就是冒险了一些，越冒险越容易失败。比如他当时做西装再晚两年或许就好了，当时大家对西装还不够了解。

沈爱琴对步鑫生的敬佩，也证明了她对价值的判断：“人的价值不在于钱的多少，在于你能做多少事，在于你能为社会做多少贡献。”

朱镕基总理曾说沈爱琴是个宝。女儿屠红燕说到妈妈也是充满自豪，她说妈妈有拼劲、有闯劲、有决心、有毅力：“母亲常说她有两大志向，一是中国农民摆脱世代吃苦受穷的命运，二就是为中国丝绸辉煌做贡献。”而在万事利集团总裁、也是女婿李建华眼中，母亲有着过人的胆识和远见：“当初在交接时，她就再三嘱咐我们要抓丝绸主业，要把传统产业提升到文化创意产业的高度。”而在今天看来，万事利的确是如今转型成功的浙商典范。

而浙商博物馆馆长、浙商研究专家杨轶清在接受记者采访时也表示，自己和沈爱琴是10多年朋友，在她身上有着一代浙商非常典型的创业精神。“她是不成功不放弃的那种人，一旦要做的事就要做成，而且对女人来说，她身上有很坚定的意志力。”杨轶清说，她还是一个非常重感情的人，“她有一位很敬佩的小学老师，自己年纪很大时还记得每年登门拜访老师。而且她至今一直住在自己村里的自建房子中，和邻居乡亲一直保持着亲密的关系。”